Расписание рекламы следует строить по возможности принять и обработать обращение. Рабочие часы компании и время выбора клиента могут не совпадать. Посетитель может изучать предложение вечером и ждать ответа утром.

Директ ограничивает расписанием время показов, а не момент клика. Человек может вернуться к уже открытому объявлению позже. Поэтому переход вне выбранного интервала не всегда доказывает, что настройка не работает.

Матрица времени и ответа

СобытиеЧто сохранитьКакое решение принять
Обращение в рабочий часВремя и назначенный сотрудникПроверить срок ответа
Звонок вне сменыДоступный факт контактаУточнить сценарий обратной связи
Форма ночьюВремя поступления и ожиданиеНазначить обработку утром
Повторное обращениеСвязь с первым контактомНе считать новым клиентом
Оплата позжеСвязь с исходным обращениемУчитывать задержку сделки

Соберите данные за период, который отражает обычную работу компании. Не делайте вывод по одному ночному обращению или праздничному дню. Фиксируйте источник и пригодность запроса, иначе разница времени может оказаться разницей аудитории.

Часовой пояс и отчёт

В настройке расписания проверяйте выбранный часовой пояс. По текущей справке он не меняет остальные параметры: данные статистики и начало кампании показываются по московскому времени. Для собственной таблицы явно укажите, как переводите время контакта и ответа.

Не сравнивайте местный час в CRM с часом рекламного отчёта без согласования. Для бизнеса с несколькими регионами это особенно заметно. Праздники и рабочие выходные тоже требуют проверки выбранных условий, а не старого сохранённого расписания.

Ночное обращение и обещание ответа

Если компания принимает формы круглосуточно, страница должна объяснять время ответа. Автоматическое подтверждение получения не является разговором с менеджером. Срочная услуга и плановый расчёт имеют разные ожидания.

Проверьте, кто видит сообщение после начала смены, как назначают ответственного и как отмечают результат. Обращение без обработки может выглядеть как слабая реклама, хотя причина в процессе компании.

Редакционный вопрос: «Когда клиенту пообещали ответить и когда ответили фактически?» Только рабочее расписание не раскрывает эту потерю.
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Как завершение сделки меняет экономику при одинаковом потоке подходящих обращений?
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Как завершение сделки меняет экономику при одинаковом потоке подходящих обращений?

Ограниченный тест интервалов

Сначала сформулируйте гипотезу: например, вне смены приходит подходящий спрос, но он теряется из-за отсутствия утреннего ответа. Тогда проверка обработки предшествует сокращению показов.

Если решено сравнить интервалы, сохраните одинаковые предложение, географию и определение результата. Отмечайте выходные, сезон и изменения состава кампаний. Закрытие части времени может уменьшить полезный объём, поэтому оценивайте и качество, и доступные контакты.

Не увеличивайте или уменьшайте бюджет только по личному предпочтению менеджера. Нужны факты о пригодности обращений, ответе и первой оплате.

Отложенная продажа и итог

Свяжите оплату с исходным контактом, даже если они произошли в разное время суток и разные дни. Один клиент с вечерним просмотром, утренней формой и следующим звонком остаётся одним клиентом.

Полный CAC включает фактическое размещение, работу специалиста и другие согласованные расходы. Для сверки используйте статью об оплате и расходах. Ниже показана отдельная чувствительность завершения сделки; она не измеряет эффект ночных показов.

Ответ и продажа, отдельно от часов

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Все входы условные: они показывают арифметику решения, а не средние цены клика и конверсии отрасли. Период — месяц привлечения в условном регионе России; до завершения сделки независимо от часа первого контакта.

Меняется только завершение продажи. Модель не назначает лучшее время показа.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Количества — математическое ожидание; денежные суммы округлены для чтения.
ПоказательОсторожныйБазовыйБлагоприятный
План размещения25 000 ₽25 000 ₽25 000 ₽
Фактический сценарный расход23 400 ₽23 400 ₽23 400 ₽
CPC90 ₽90 ₽90 ₽
Клики260260260
Клик → валидное обращение7%7%7%
Доля квалифицированных70%70%70%
Квалифицированное → оплата10%40%60%
Валидные обращения18,218,218,2
Квалифицированные обращения12,7412,7412,74
Сохранённые оплаты1,275,17,64
Работа и фиксированные инструменты15 000 ₽15 000 ₽15 000 ₽
Дополнительный маркетинг3 500 ₽3 500 ₽3 500 ₽
Вклад сохранённой продажи16 000 ₽16 000 ₽16 000 ₽
Рекламный CPL1 286 ₽1 286 ₽1 286 ₽
CPQL1 837 ₽1 837 ₽1 837 ₽
Полный маркетинговый CAC32 889 ₽8 222 ₽5 481 ₽
Вклад после маркетинга-21 516 ₽39 636 ₽80 404 ₽
Неизрасходованный план размещения1 600 ₽1 600 ₽1 600 ₽

Период: Условный месяц привлечения с отдельным завершением его сделок. Регион: Условный регион России; реальная география и спрос не измерены. Денежная база: Полные условные рублёвые расходы без возмещения входного НДС; единая база CPC, бюджета и вклада; налоговые ставки не заданы. Условные входные значения заданы редакцией для объяснения формул; они не измерены в рекламном кабинете. Вклад после маркетинга не равен чистой прибыли.

В тесте расписания необходимо отдельно измерить потерянный и доступный объём.

Дробные события — математические ожидания. Расход ограничен условно доступными кликами; свободные производственные мощности проверяются отдельно. Полный CAC включает размещение, работу специалиста и дополнительные расходы привлечения. Вклад после маркетинга не является чистой прибылью: прочие постоянные расходы и налоги здесь не рассчитаны. Все денежные входы заданы на одной базе полных рублёвых затрат без возмещения входного НДС.

  1. Сохраните исходный вариант и основание изменения.
  2. Проверьте предложение, страницу и измерение результата.
  3. Проведите ограниченный тест с согласованным окном наблюдения.
  4. Сопоставьте квалификацию, продажи и полные расходы.

Для проверки существующей рекламы используйте аудит Директа.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Итог первого привлечения: обращения, квалификация, сохранённые оплаты и вклад после маркетинга.
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Итог первого привлечения: обращения, квалификация, сохранённые оплаты и вклад после маркетинга.

Источники и границы проверки

Яндекс Директ: временной таргетинг. Матрица обработки — редакционная методика. Проверено 5 октября 2026 года. Практическая таблица — редакционный инструмент; спрос, частотность и рыночные конверсии не измерены.

ПРИМЕНИТЬ К ВАШЕМУ ПРОЕКТУ

Настройка Яндекс Директа

Вывести предложение к людям, которые уже ищут ваш продукт. С понятной структурой кампаний и измерением обращений.

Состав работы ↗