Структура рекламы нужна для управления предложениями и проверки результата. Каждый новый раздел должен отвечать на вопрос: что здесь отличается и какое решение мы сможем принять отдельно? Количество групп само по себе не показывает качество настройки.

Не используйте принцип «один ключ — одна группа» как универсальную норму. Близкие формулировки могут вести к одному предложению. Разные услуги могут требовать отдельных страниц, даже если в запросах встречаются одинаковые слова.

Дерево с основанием разделения

РазличиеЧто нужно управлять отдельноГде искать основание
Бюджет и стратегияРасход и задача кампанииПлан бизнеса
ПродуктОбъявление и посадочнаяРазный состав предложения
РегионИсполнимость и условияГеография обслуживания
НамерениеОжидание человекаСмысл запроса
ЭкспериментОдно проверяемое изменениеПлан сопоставления

Сначала запишите различия, затем разместите их на доступных уровнях выбранного типа кампании. В ЕПК часть настроек относится к кампании, а аудиторию и другие параметры задают в группе. Точный уровень проверяют по текущей справке и интерфейсу.

Когда нужен отдельный бюджет

Разделяйте кампании, когда бизнесу нужно самостоятельно управлять расходом или задачей и это поддерживается инструментом. Например, действующее направление и проверка нового предложения могут иметь разные условия продолжения.

Одного отличия слова в ключевой фразе недостаточно для отдельного бюджета. Слишком мелкая структура может распределить наблюдения между множеством объектов и усложнить решения. Не задавайте универсального числа кликов для любой группы: пригодность данных зависит от цели и процесса продажи.

Группа и конкретное предложение

Соберите формулировки, для которых подходит одно обещание и одна страница. Проверяйте не только название товара, но и ожидаемый состав. Продажа оборудования и его ремонт могут потребовать разных групп и страниц.

У региона есть роль в исполнении. Если в двух городах разные условия, это должно отражаться в настройках и материалах. Географическое разделение ради списка городов без различий лишь увеличивает обслуживание структуры.

Редакционный вопрос к каждой ветке: «Какое решение мы примем иначе, если результат этой ветки отличается?» Если ответа нет, проверьте необходимость дробления.
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Как завершение продаж меняет результат при одинаковом потоке контактов?
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Как завершение продаж меняет результат при одинаковом потоке контактов?

Проверка связки и дублей

Для каждой группы составьте строку: намерение, принимаемое предложение, страница, объявление, событие и ответственное лицо. Пустое поле указывает на незавершённую подготовку. Сходные ветки сравните по этой строке, а не по длине списка фраз.

Совпадающая фраза не всегда означает одинаковую задачу, но повтор без основания мешает анализу. Проверяйте реальные пересечения настроек, аудитории и предложения. Для синтаксиса отдельной фразы используйте разбор операторов.

Перестройка действующей кампании

Сохраните исходную структуру и данные. Выберите одну причину перестройки: неподходящая страница, смешанные услуги или невозможность управлять расходом. Не переносите всё одновременно без плана сопоставления.

После изменения проверьте доступность страниц, применённые настройки и учёт. Затем наблюдайте качество контактов и завершение продаж. Если проблема была в обработке, новое дерево её не устранит.

Данные после разделения

Сведите обращения из разных веток по одному клиенту. Один человек может сравнивать несколько предложений; несколько целей не означают несколько первых продаж. Учитывайте фактический состав первой выполненной работы.

Прогноз ниже не оценивает полезность конкретного числа групп. Он показывает, почему завершение продажи существенно при одинаковых остальных вводных. Реальное влияние новой структуры проверяют отдельно.

Дерево и экономика проверяются отдельно

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Все входы условные: они показывают арифметику решения, а не средние цены клика и конверсии отрасли. Период — месяц привлечения в условном регионе России; до завершения первой продажи после ограниченной перестройки.

Меняется только завершение продажи. Числа не являются измеренным эффектом разделения кампаний.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Количества — математическое ожидание; денежные суммы округлены для чтения.
ПоказательОсторожныйБазовыйБлагоприятный
План размещения30 000 ₽30 000 ₽30 000 ₽
Фактический сценарный расход28 000 ₽28 000 ₽28 000 ₽
CPC100 ₽100 ₽100 ₽
Клики280280280
Клик → валидное обращение7%7%7%
Доля квалифицированных70%70%70%
Квалифицированное → оплата10%40%60%
Валидные обращения19,619,619,6
Квалифицированные обращения13,7213,7213,72
Сохранённые оплаты1,375,498,23
Работа и фиксированные инструменты18 000 ₽18 000 ₽18 000 ₽
Дополнительный маркетинг4 000 ₽4 000 ₽4 000 ₽
Вклад сохранённой продажи18 000 ₽18 000 ₽18 000 ₽
Рекламный CPL1 429 ₽1 429 ₽1 429 ₽
CPQL2 041 ₽2 041 ₽2 041 ₽
Полный маркетинговый CAC36 443 ₽9 111 ₽6 074 ₽
Вклад после маркетинга-25 304 ₽48 784 ₽98 176 ₽
Неизрасходованный план размещения2 000 ₽2 000 ₽2 000 ₽

Период: Условный месяц привлечения с отдельным завершением его сделок. Регион: Условный регион России; реальная география и спрос не измерены. Денежная база: Полные условные рублёвые расходы без возмещения входного НДС; единая база CPC, бюджета и вклада; налоговые ставки не заданы. Условные входные значения заданы редакцией для объяснения формул; они не измерены в рекламном кабинете. Вклад после маркетинга не равен чистой прибыли.

В реальной проверке учитывают изменение объёма, аудитории и окна сделки.

Дробные события — математические ожидания. Расход ограничен условно доступными кликами; свободные производственные мощности проверяются отдельно. Полный CAC включает размещение, работу специалиста и дополнительные расходы привлечения. Вклад после маркетинга не является чистой прибылью: прочие постоянные расходы и налоги здесь не рассчитаны. Все денежные входы заданы на одной базе полных рублёвых затрат без возмещения входного НДС.

  1. Сохраните исходный вариант и основание изменения.
  2. Проверьте предложение, страницу и измерение результата.
  3. Проведите ограниченный тест с согласованным окном наблюдения.
  4. Сопоставьте квалификацию, продажи и полные расходы.

Для проверки существующей рекламы используйте аудит Директа.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Итог первого привлечения: обращения, квалификация, сохранённые оплаты и вклад после маркетинга.
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Итог первого привлечения: обращения, квалификация, сохранённые оплаты и вклад после маркетинга.

Источники и границы проверки

Яндекс Директ: создание кампании; создание группы и настройка таргетингов в ЕПК. Дерево разделений — редакционная методика. Проверено 2026-10-05. Практическая таблица — редакционный инструмент; спрос, частотность и рыночные конверсии не измерены.

ПРИМЕНИТЬ К ВАШЕМУ ПРОЕКТУ

Настройка Яндекс Директа

Вывести предложение к людям, которые уже ищут ваш продукт. С понятной структурой кампаний и измерением обращений.

Состав работы ↗