CPL показывает стоимость обращения, CAC — стоимость привлечённого нового клиента. Разница возникает не только из-за продажи: в этих метриках часто используют разные расходы, периоды и правила удаления дублей. Сравнивать два числа полезно лишь после согласования их определений.

Если в отчёте специалиста «лидом» называется каждое достижение цели, а в CRM — уникальный запрос после проверки, значения CPL окажутся разными даже при одной кампании. Ни одно название автоматически не делает расчёт правильным. Владельцу нужен словарь событий и таблица, где видно происхождение каждого числителя и знаменателя.

Какие события считать

Для управленческого сравнения сначала выделите валидные обращения: реальные новые запросы без спама и повторных контактов по той же задаче. Затем квалифицированные: бизнес подтвердил подходящий предмет, территорию и возможность выполнить заказ. Новый клиент появляется после согласованного результата, а не после второго звонка или внесённого аванса.

В этой статье новым привлечённым клиентом считается человек или организация с первым выполненным, оплаченным и сохранённым заказом. Для вашего бизнеса определение можно уточнить, но нельзя менять его между кампаниями ради выгодного показателя. Повторные покупки, частичные платежи и обращения существующих клиентов учитывают отдельно.

Одна воронка — разные знаменатели

Условный пример: на размещение потрачено 30 000 рублей, приняты 30 валидных обращений, квалифицированы 18, первый сохранённый заказ сделали 6 новых клиентов. Работа специалиста стоит 12 000 рублей, дополнительные инструменты — 3 000. Это арифметический пример, а не статистика рынка.

ПоказательРасходыЗнаменательРезультат примера
Рекламный CPL30 000 ₽30 валидных обращений1 000 ₽
Рекламный CPQL30 000 ₽18 квалифицированныхОколо 1 667 ₽
Медийная стоимость нового клиента30 000 ₽6 новых клиентов5 000 ₽
Полный маркетинговый CAC45 000 ₽6 новых клиентов7 500 ₽

«Полный маркетинговый» здесь означает весь согласованный состав расходов привлечения. Прочие постоянные расходы компании в него не входят. Если вы добавляете труд продавцов, укажите метод распределения и применяйте его последовательно; не смешивайте этот расчёт с рекламным CPL.

Почему дешёвые заявки дают дорогого клиента

Число форм может расти за счёт дублей, неподходящей географии и вопросов, которые компания не обслуживает. Даже валидная заявка не всегда становится квалифицированной. Если затем клиент отказывается после расчёта, стоимость сохранённой продажи увеличивается ещё сильнее.

Полезно сравнивать переходы между этапами, а не искать одно виноватое число. Низкая квалификация может требовать изменения предложения или запросов. Потери после квалификации — проверки цены, сроков, обработки и исполнения. Связь события счётчика с CRM объясняется в материале о конверсиях и продажах.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Как полный CAC меняется при потерях между валидной заявкой и новым клиентом?
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Как полный CAC меняется при потерях между валидной заявкой и новым клиентом?

Как выбрать период

Расходы октября сопоставляют с обращениями, впервые привлечёнными в октябре, и последующей судьбой именно этих обращений. Продажа старого клиента в октябре не уменьшает CAC новой рекламы. При длинной сделке выделите открытые запросы и зрелые когорты.

Если сохранённых новых клиентов пока нет, CAC не равен нулю. Показатель не определён при нулевом знаменателе; рядом показывают уже понесённый расход и стадию наблюдения. По одному заказу стоимость клиента формально рассчитывается, но плохо описывает устойчивую экономику.

Редакционное замечание: замена «все цели» на «валидные обращения» может поднять CPL без ухудшения рекламы. Изменился смысл показателя, поэтому сравнение со старой версией нужно пересчитать.

Порядок сверки отчёта

  1. Опишите событие на каждом этапе и правило удаления дубля.
  2. Сопоставьте цели, обращения и сделки по устойчивым идентификаторам.
  3. Выберите когорту первого привлечения и срок завершения заказов.
  4. Разнесите размещение, работу и инструменты в отдельные строки.
  5. Рассчитайте CPL, CPQL и CAC с явными знаменателями.
  6. Проверьте отмены, повторные покупки и ещё открытые сделки.

После сверки сравнивайте CAC с вкладом сохранённого первого заказа после переменных затрат. Сам по себе высокий CAC не объясняет допустимость привлечения; он должен рассматриваться вместе с реальным вкладом и ограничениями исполнения.

Что проверяет прогнозный сценарий

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Все входы условные: они показывают арифметику решения, а не средние цены клика и конверсии отрасли. Период — месяц привлечения в условном регионе России; заказы когорты наблюдаются до завершения согласованного цикла и отмен.

Базовый вариант воспроизводит таблицу выше: 30 валидных обращений, 18 квалифицированных, 6 первых сохранённых заказов, общий маркетинг 45 000 рублей. График сопоставляет полный CAC и условный вклад первого заказа.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Количества — математическое ожидание; денежные суммы округлены для чтения.
ПоказательОсторожныйБазовыйБлагоприятный
План размещения30 000 ₽30 000 ₽30 000 ₽
Фактический сценарный расход30 000 ₽30 000 ₽30 000 ₽
CPC100 ₽100 ₽100 ₽
Клики300300300
Клик → валидное обращение10%10%10%
Доля квалифицированных35%60%80%
Квалифицированное → оплата20%33,33%45%
Валидные обращения303030
Квалифицированные обращения10,51824
Сохранённые оплаты2,1610,8
Работа и фиксированные инструменты12 000 ₽12 000 ₽12 000 ₽
Дополнительный маркетинг3 000 ₽3 000 ₽3 000 ₽
Вклад сохранённой продажи10 000 ₽10 000 ₽10 000 ₽
Рекламный CPL1 000 ₽1 000 ₽1 000 ₽
CPQL2 857 ₽1 667 ₽1 250 ₽
Полный маркетинговый CAC21 429 ₽7 500 ₽4 167 ₽
Вклад после маркетинга-24 000 ₽15 000 ₽63 000 ₽
Неизрасходованный план размещения0 ₽0 ₽0 ₽

Период: Условный месяц привлечения с отдельным завершением его сделок. Регион: Условный регион России; реальная география и спрос не измерены. Денежная база: Полные условные рублёвые расходы без возмещения входного НДС; единая база CPC, бюджета и вклада; налоговые ставки не заданы. Условные входные значения заданы редакцией для объяснения формул; они не измерены в рекламном кабинете. Вклад после маркетинга не равен чистой прибыли.

Варианты отличаются квалификацией и переходом в оплату. Не сравнивайте результат с числом достижений цели, пока оно не приведено к уникальным обращениям.

Дробные события — математические ожидания. Расход ограничен условно доступными кликами; свободные производственные мощности проверяются отдельно. Полный CAC включает размещение, работу специалиста и дополнительные расходы привлечения. Вклад после маркетинга не является чистой прибылью: прочие постоянные расходы и налоги здесь не рассчитаны. Все денежные входы заданы на одной базе полных рублёвых затрат без возмещения входного НДС.

Что проверить в своей рекламе

Для аудита Директа подготовьте словарь событий, расходы по статьям и выгрузку закрытых и открытых сделок. На этой основе можно найти место потери и пересчитать показатели на одной базе.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Итог первого привлечения: обращения, квалификация, сохранённые оплаты и вклад после маркетинга.
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Итог первого привлечения: обращения, квалификация, сохранённые оплаты и вклад после маркетинга.

Источники и границы проверки

Яндекс: «Максимум конверсий с оплатой за клики»; Яндекс: «Максимум прибыли». Проверено 2026-10-05. Практическая таблица — редакционный инструмент; спрос, частотность и рыночные конверсии не измерены.

ПРИМЕНИТЬ К ВАШЕМУ ПРОЕКТУ

Настройка Яндекс Директа

Вывести предложение к людям, которые уже ищут ваш продукт. С понятной структурой кампаний и измерением обращений.

Состав работы ↗