CPL показывает стоимость обращения, CAC — стоимость привлечённого нового клиента. Разница возникает не только из-за продажи: в этих метриках часто используют разные расходы, периоды и правила удаления дублей. Сравнивать два числа полезно лишь после согласования их определений.
Если в отчёте специалиста «лидом» называется каждое достижение цели, а в CRM — уникальный запрос после проверки, значения CPL окажутся разными даже при одной кампании. Ни одно название автоматически не делает расчёт правильным. Владельцу нужен словарь событий и таблица, где видно происхождение каждого числителя и знаменателя.
Какие события считать
Для управленческого сравнения сначала выделите валидные обращения: реальные новые запросы без спама и повторных контактов по той же задаче. Затем квалифицированные: бизнес подтвердил подходящий предмет, территорию и возможность выполнить заказ. Новый клиент появляется после согласованного результата, а не после второго звонка или внесённого аванса.
В этой статье новым привлечённым клиентом считается человек или организация с первым выполненным, оплаченным и сохранённым заказом. Для вашего бизнеса определение можно уточнить, но нельзя менять его между кампаниями ради выгодного показателя. Повторные покупки, частичные платежи и обращения существующих клиентов учитывают отдельно.
Одна воронка — разные знаменатели
Условный пример: на размещение потрачено 30 000 рублей, приняты 30 валидных обращений, квалифицированы 18, первый сохранённый заказ сделали 6 новых клиентов. Работа специалиста стоит 12 000 рублей, дополнительные инструменты — 3 000. Это арифметический пример, а не статистика рынка.
| Показатель | Расходы | Знаменатель | Результат примера |
|---|---|---|---|
| Рекламный CPL | 30 000 ₽ | 30 валидных обращений | 1 000 ₽ |
| Рекламный CPQL | 30 000 ₽ | 18 квалифицированных | Около 1 667 ₽ |
| Медийная стоимость нового клиента | 30 000 ₽ | 6 новых клиентов | 5 000 ₽ |
| Полный маркетинговый CAC | 45 000 ₽ | 6 новых клиентов | 7 500 ₽ |
«Полный маркетинговый» здесь означает весь согласованный состав расходов привлечения. Прочие постоянные расходы компании в него не входят. Если вы добавляете труд продавцов, укажите метод распределения и применяйте его последовательно; не смешивайте этот расчёт с рекламным CPL.
Почему дешёвые заявки дают дорогого клиента
Число форм может расти за счёт дублей, неподходящей географии и вопросов, которые компания не обслуживает. Даже валидная заявка не всегда становится квалифицированной. Если затем клиент отказывается после расчёта, стоимость сохранённой продажи увеличивается ещё сильнее.
Полезно сравнивать переходы между этапами, а не искать одно виноватое число. Низкая квалификация может требовать изменения предложения или запросов. Потери после квалификации — проверки цены, сроков, обработки и исполнения. Связь события счётчика с CRM объясняется в материале о конверсиях и продажах.

Как выбрать период
Расходы октября сопоставляют с обращениями, впервые привлечёнными в октябре, и последующей судьбой именно этих обращений. Продажа старого клиента в октябре не уменьшает CAC новой рекламы. При длинной сделке выделите открытые запросы и зрелые когорты.
Если сохранённых новых клиентов пока нет, CAC не равен нулю. Показатель не определён при нулевом знаменателе; рядом показывают уже понесённый расход и стадию наблюдения. По одному заказу стоимость клиента формально рассчитывается, но плохо описывает устойчивую экономику.
Редакционное замечание: замена «все цели» на «валидные обращения» может поднять CPL без ухудшения рекламы. Изменился смысл показателя, поэтому сравнение со старой версией нужно пересчитать.
Порядок сверки отчёта
- Опишите событие на каждом этапе и правило удаления дубля.
- Сопоставьте цели, обращения и сделки по устойчивым идентификаторам.
- Выберите когорту первого привлечения и срок завершения заказов.
- Разнесите размещение, работу и инструменты в отдельные строки.
- Рассчитайте CPL, CPQL и CAC с явными знаменателями.
- Проверьте отмены, повторные покупки и ещё открытые сделки.
После сверки сравнивайте CAC с вкладом сохранённого первого заказа после переменных затрат. Сам по себе высокий CAC не объясняет допустимость привлечения; он должен рассматриваться вместе с реальным вкладом и ограничениями исполнения.
Что проверяет прогнозный сценарий
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Все входы условные: они показывают арифметику решения, а не средние цены клика и конверсии отрасли. Период — месяц привлечения в условном регионе России; заказы когорты наблюдаются до завершения согласованного цикла и отмен.
Базовый вариант воспроизводит таблицу выше: 30 валидных обращений, 18 квалифицированных, 6 первых сохранённых заказов, общий маркетинг 45 000 рублей. График сопоставляет полный CAC и условный вклад первого заказа.
| Показатель | Осторожный | Базовый | Благоприятный |
|---|---|---|---|
| План размещения | 30 000 ₽ | 30 000 ₽ | 30 000 ₽ |
| Фактический сценарный расход | 30 000 ₽ | 30 000 ₽ | 30 000 ₽ |
| CPC | 100 ₽ | 100 ₽ | 100 ₽ |
| Клики | 300 | 300 | 300 |
| Клик → валидное обращение | 10% | 10% | 10% |
| Доля квалифицированных | 35% | 60% | 80% |
| Квалифицированное → оплата | 20% | 33,33% | 45% |
| Валидные обращения | 30 | 30 | 30 |
| Квалифицированные обращения | 10,5 | 18 | 24 |
| Сохранённые оплаты | 2,1 | 6 | 10,8 |
| Работа и фиксированные инструменты | 12 000 ₽ | 12 000 ₽ | 12 000 ₽ |
| Дополнительный маркетинг | 3 000 ₽ | 3 000 ₽ | 3 000 ₽ |
| Вклад сохранённой продажи | 10 000 ₽ | 10 000 ₽ | 10 000 ₽ |
| Рекламный CPL | 1 000 ₽ | 1 000 ₽ | 1 000 ₽ |
| CPQL | 2 857 ₽ | 1 667 ₽ | 1 250 ₽ |
| Полный маркетинговый CAC | 21 429 ₽ | 7 500 ₽ | 4 167 ₽ |
| Вклад после маркетинга | -24 000 ₽ | 15 000 ₽ | 63 000 ₽ |
| Неизрасходованный план размещения | 0 ₽ | 0 ₽ | 0 ₽ |
Период: Условный месяц привлечения с отдельным завершением его сделок. Регион: Условный регион России; реальная география и спрос не измерены. Денежная база: Полные условные рублёвые расходы без возмещения входного НДС; единая база CPC, бюджета и вклада; налоговые ставки не заданы. Условные входные значения заданы редакцией для объяснения формул; они не измерены в рекламном кабинете. Вклад после маркетинга не равен чистой прибыли.
Варианты отличаются квалификацией и переходом в оплату. Не сравнивайте результат с числом достижений цели, пока оно не приведено к уникальным обращениям.
Дробные события — математические ожидания. Расход ограничен условно доступными кликами; свободные производственные мощности проверяются отдельно. Полный CAC включает размещение, работу специалиста и дополнительные расходы привлечения. Вклад после маркетинга не является чистой прибылью: прочие постоянные расходы и налоги здесь не рассчитаны. Все денежные входы заданы на одной базе полных рублёвых затрат без возмещения входного НДС.
Что проверить в своей рекламе
Для аудита Директа подготовьте словарь событий, расходы по статьям и выгрузку закрытых и открытых сделок. На этой основе можно найти место потери и пересчитать показатели на одной базе.

Источники и границы проверки
Яндекс: «Максимум конверсий с оплатой за клики»; Яндекс: «Максимум прибыли». Проверено 2026-10-05. Практическая таблица — редакционный инструмент; спрос, частотность и рыночные конверсии не измерены.
ПРИМЕНИТЬ К ВАШЕМУ ПРОЕКТУ
Настройка Яндекс Директа
Вывести предложение к людям, которые уже ищут ваш продукт. С понятной структурой кампаний и измерением обращений.
Состав работы ↗


