При смене рекламного специалиста важно передать не только кампании, но и основания текущих решений. Новому исполнителю нужно знать, что работает, какие ограничения действуют и от каких внешних систем зависит результат.
Выдачу и отзыв прав описывает отдельная инструкция по доступам. Здесь рассматривается передача действующего привлечения и её приёмка владельцем.
Зафиксируйте исходное состояние
Сохраните актуальные цели, бюджетные ограничения, предложения и определения результата. Отметьте, какие кампании и страницы продолжают работать, какие остановлены и по какой причине. Не включайте старое объявление только потому, что его статус не объяснён.
Запишите незавершённые проверки: что менялось, когда ожидается созревший результат и какие условия нельзя менять одновременно. Без этой истории новый тест может отменить смысл предыдущего наблюдения.
Соберите карту зависимостей
| Зависимость | Что передать | Кто подтверждает работу |
|---|---|---|
| Предложение | Цены, наличие и ограничения | Ответственный бизнеса |
| Сайт | Страницы и порядок изменений | Исполнитель сайта |
| Обращения | Приём, доставка и обработка | Получатель и отдел продаж |
| Аналитика | Цели и определение результата | Ответственный за учёт |
| Материалы | Действующие версии и согласования | Владелец материалов |
Не передавайте пароли в общей папке вместе с документами. Доступы предоставляются выбранным безопасным способом в рамках нужных полномочий. Коммерческие и клиентские сведения раскрывайте по согласованному объёму.
Разделите срочное и плановое
Новый специалист должен обозначить подтверждённую неисправность отдельно от гипотезы улучшения. Неработающая форма требует своего исправления; желание проверить другое объявление не создаёт необходимости немедленно перестраивать всю кампанию.
Пример договорённости: «Принимаем текущее состояние. Сначала проверяем поступление обращений и учёт, затем согласуем список плановых изменений с основаниями».
Согласуйте, кто в переходный период принимает оперативные решения. Два исполнителя, одновременно меняющие одно размещение без общего журнала, затрудняют объяснение результата. Передача должна иметь понятный момент завершения и ответственного.
Сравнение подрядчиков рассматривается в материале о выборе специалиста. При передаче уже выбранному человеку важнее сохранить контекст, чем повторять конкурс рекомендаций.
Проведите приёмку
- Подтвердите пакет исходных сведений.
- Сверьте действующие ограничения и материалы.
- Проверьте продолжение обращений у получателя.
- Согласуйте единое определение результата.
- Зафиксируйте ответственность и ближайшие изменения.
Отчёты до и после передачи должны использовать сопоставимые периоды, события и модель учёта. Если определение изменилось, сохраните дату и объяснение; не называйте разницу улучшением нового исполнителя автоматически.
Для аудита подготовьте историю важных решений и карту зависимостей. Тогда смена специалиста завершится проверенной передачей рабочего процесса, а новые действия будут иметь понятное основание.
Источники и дата проверки
Проверено 7 октября 2026 года. Яндекс Метрика — Что такое офлайн-конверсии; Яндекс Метрика — Модели атрибуции. Порядок проверки, таблица и схемы — редакционная разработка. Числовые примеры, если они приведены, условные и не описывают клиентов автора.
ПРИМЕНИТЬ К ВАШЕМУ ПРОЕКТУ
Аудит рекламы в Яндекс Директе
Получить независимый разбор кампаний и список конкретных действий: что мешает обращениям и что исправлять в первую очередь.
Состав работы ↗
