
Яндекс Директ4 мин
Как согласовать ограниченный языковой пилот для отдела: инициатор, бюджет, рабочая задача, участники, график и отдельное решение о следующем периоде.
Читать материал ↗
Сайты3 мин
Два понятных маршрута подключения: тариф и самостоятельный старт либо обсуждение закупки, интеграции и команды. Как сохранить переход из теста в корпоративное предложение.
Читать материал ↗
Яндекс Директ6 мин
Как проверить дату, бюджет и состав мероприятия до разработки идеи, учесть неоплаченные тендеры и первый сохранённый заказ.
Читать материал ↗
Яндекс Директ6 мин
Как продавать помощь внутренней IT-службе: нехватка конкретной функции, принятые задачи, роли и доступы, совместная проверка и результат дополнительной работы.
Читать материал ↗
Яндекс Директ5 мин
Как отделить корпоративное IT-обслуживание от бытового ремонта, квалифицировать инфраструктуру и рассчитать привлечение с учётом онбординга.
Читать материал ↗
Привлечение клиентов5 мин
Как продавать перенос IT-инфраструктуры к дате переезда: обследование двух площадок, координация подрядчиков, запуск сервисов и граница дальнейшей поддержки.
Читать материал ↗
Привлечение клиентов5 мин
Как предлагать независимую проверку интерфейса: вопрос продукта, подходящие участники, наблюдения и отчёт для решения команды без обещания заранее нужного вывода.
Читать материал ↗
Яндекс Директ6 мин
Как принять рекламную страницу по намерению покупателя, проверить обещания и мобильную форму и оценить риск запуска на условной модели.
Читать материал ↗
Обучение4 мин
Как подготовить три концепции изображения без ложного обещания: продукт, принимаемая задача, процесс и проверка кадрирования.
Читать материал ↗