A/B-тест помогает проверить конкретное различие, если варианты работают в сопоставимых условиях. Сравнение старой кампании прошлой весной с новой в сезон спроса не выделяет эффект объявления или страницы. Оно смешивает изменение рынка, истории, аудитории и настроек.

Начните с решения, ради которого проводится эксперимент. Например, проверить, уменьшает ли уточнение минимального заказа долю неподходящих запросов без неприемлемой потери сохранённых клиентов. CTR может измениться, но владельцу важно качество и экономика, а не победа любой ценой по одному промежуточному показателю.

Карточка до запуска

ПолеЧто записатьКак избежать подмены задачи
ГипотезаПричина ожидаемого измененияНе «сделать рекламу лучше»
КонтрольТекущее согласованное состояниеНе менять его во время теста
РазличиеОдин параметрНе одновременно оффер, страницу и стратегию
Основной результатПодтверждённое коммерческое событиеНе заменить продажу кликом
ОграничениеРасход, доступность, качество обработкиНе игнорировать потери ради CR
Правило решенияДостаточность данных и полезный эффектНе выбирать победителя после каждого события
ЗавершениеДата анализа и порядок остановкиНе считать дату автоматическим концом

Карточка — документ команды, а не доказательство будущего результата. Запишите размер экономически полезного изменения и допустимый риск до просмотра итогов. Для расчёта нужного наблюдения требуются исходная конверсия и выбранные статистические условия; универсального числа кликов для всех проектов нет.

Сопоставимость важнее красивого варианта

В штатных экспериментах Директа можно сравнивать кампании или настройки, задавая варианты и доли выборки. Доступность зависит от типа кампании. Выбор кампании для эксперимента способен запустить остановленную кампанию, поэтому это действие должно входить в согласованный план расхода.

Проверьте одинаковое предложение, географию, обработку запросов и период наблюдения. Бюджеты должны соответствовать долям вариантов, а сотрудники не должны по-разному обслуживать клиентов. История действующей кампании и обучение новой также влияют на сопоставимость; их нельзя скрыть одной общей датой.

Не останавливаться после первой победы

При малом числе событий один дополнительный заказ резко меняет конверсию. Ежедневный поиск удобного значения и досрочное завершение по случайному всплеску повышают риск ошибочного вывода. Придерживайтесь заранее записанного правила и учитывайте полный цикл выбранного результата.

Для проекта с длинной сделкой ранняя квалификация может дать ориентир, а сохранённая оплата — подтвердить итог позже. Не объявляйте полную экономическую победу по раннему этапу. Открытые сделки обоих вариантов показывают отдельно с одинаковым возрастом наблюдения.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Как изменение конверсии в реальное обращение влияет на результат?
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Как изменение конверсии в реальное обращение влияет на результат?

Неопределённый исход допустим

Если данных недостаточно или различие меньше полезного для бизнеса, результат остаётся неопределённым. Это не повод выбрать вариант с более красивым процентом. Владелец может сохранить контроль, продолжить согласованный тест либо завершить его из-за расхода, указав пределы вывода.

При подтверждённой ошибке формы или явном вреде продолжать тест ради формальной длительности не нужно. Зафиксируйте причину остановки и не называйте прерванное наблюдение чистым сравнением вариантов. Безопасность клиентского сценария входит в ограничения эксперимента.

Порядок работы

  1. Запишите гипотезу, контроль и одно отличие.
  2. Проверьте цель, передачу результата и одинаковую обработку обращений.
  3. Определите бюджет, доли, достаточность наблюдения и правила остановки.
  4. Подготовьте варианты и проверьте доступность штатного эксперимента.
  5. Сохраните настройки и запускайте только согласованный расход.
  6. Анализируйте выбранный период по основному результату и ограничениям.
  7. Зафиксируйте вывод, неопределённость и фактическое действие по завершению.
Редакционное замечание: отсутствие обнаруженного различия не доказывает равенство вариантов. При слабом наблюдении оно может означать лишь недостаток данных.

Для экономической части полезна справка о прогнозе и бюджете. Расчётные варианты ниже объясняют чувствительность результата, но не заменяют статистическую проверку реального эксперимента.

Что проверяет прогнозный сценарий

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Все входы условные: они показывают арифметику решения, а не средние цены клика и конверсии отрасли. Период — месяц привлечения в условном регионе России; после завершения заказов когорты; реальный эксперимент имеет своё правило длительности.

Расчёт меняет одну конверсию при одинаковых остальных условиях. Он помогает выбрать полезный размер эффекта, но не определяет достоверность экспериментальных результатов.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Количества — математическое ожидание; денежные суммы округлены для чтения.
ПоказательОсторожныйБазовыйБлагоприятный
План размещения40 000 ₽40 000 ₽40 000 ₽
Фактический сценарный расход37 500 ₽37 500 ₽37 500 ₽
CPC125 ₽125 ₽125 ₽
Клики300300300
Клик → валидное обращение4%8%12%
Доля квалифицированных70%70%70%
Квалифицированное → оплата30%30%30%
Валидные обращения122436
Квалифицированные обращения8,416,825,2
Сохранённые оплаты2,525,047,56
Работа и фиксированные инструменты18 000 ₽18 000 ₽18 000 ₽
Дополнительный маркетинг3 000 ₽3 000 ₽3 000 ₽
Вклад сохранённой продажи16 000 ₽16 000 ₽16 000 ₽
Рекламный CPL3 125 ₽1 563 ₽1 042 ₽
CPQL4 464 ₽2 232 ₽1 488 ₽
Полный маркетинговый CAC23 214 ₽11 607 ₽7 738 ₽
Вклад после маркетинга-18 180 ₽22 140 ₽62 460 ₽
Неизрасходованный план размещения2 500 ₽2 500 ₽2 500 ₽

Период: Условный месяц привлечения с отдельным завершением его сделок. Регион: Условный регион России; реальная география и спрос не измерены. Денежная база: Полные условные рублёвые расходы без возмещения входного НДС; единая база CPC, бюджета и вклада; налоговые ставки не заданы. Условные входные значения заданы редакцией для объяснения формул; они не измерены в рекламном кабинете. Вклад после маркетинга не равен чистой прибыли.

Для реального теста используйте фактические числители, знаменатели, покрытие и заранее согласованное правило решения. Не выдавайте сценарную таблицу за доказательство победителя.

Дробные события — математические ожидания. Расход ограничен условно доступными кликами; свободные производственные мощности проверяются отдельно. Полный CAC включает размещение, работу специалиста и дополнительные расходы привлечения. Вклад после маркетинга не является чистой прибылью: прочие постоянные расходы и налоги здесь не рассчитаны. Все денежные входы заданы на одной базе полных рублёвых затрат без возмещения входного НДС.

Как подготовить проверку

Для ведения Директа пришлите карточку гипотезы, ограничения расхода и определение результата. Можно будет проверить, выделяет ли план нужное различие.

Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Итог первого привлечения: обращения, квалификация, сохранённые оплаты и вклад после маркетинга.
Прогнозный сценарий. Не средние по рынку и не гарантия результата. Итог первого привлечения: обращения, квалификация, сохранённые оплаты и вклад после маркетинга.

Источники и границы проверки

Яндекс: «A/B-эксперименты»; Яндекс: «Эксперименты с кампаниями». Проверено 2026-10-05. Практическая таблица — редакционный инструмент; спрос, частотность и рыночные конверсии не измерены.

ПРИМЕНИТЬ К ВАШЕМУ ПРОЕКТУ

Настройка Яндекс Директа

Вывести предложение к людям, которые уже ищут ваш продукт. С понятной структурой кампаний и измерением обращений.

Состав работы ↗